Certification en Logistique Humanitaire

La demande d'aide humanitaire qui n'a de cesse d'augmenter, souvent dans des régions inaccessibles du monde, requiert des logisticiens professionnels dotés de nombreuses compétences et qualités. L'empathie et la conscience sociale à elles-seules ne sont pas suffisantes. La demande pour un soutien logistique rapide et efficace a généré un besoin en logisticiens qui non seulement connaissent les bonnes pratiques actuelles mais qui sont également constamment disposés à apprendre d'avantage, à s’améliorer et à développer leurs compétences.

Il est nécessaire de systématiquement maintenir le niveau de connaissance sur la chaîne
d'approvisionnement au plus élevé. De simples compétences ne suffisent pas. Les détenteurs de qualifications en logistique professionnelle ont une preuve tangible de leurs capacités et de telles qualifications sont de plus en plus prises au sérieux.

Pour un guide complet du programme, ici s'il vous plaît

Qui devrait participer?

La Certification en Logistique Humanitaire est destinée aux personnes qui travaillent (ou souhaitent travailler) au sein d’organisations d'aide humanitaire dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement, ce qui implique en général l'entreposage, le transport ou les stocks.

Quels sont les avantages?

La Certification en Logistique Humanitaire a été créée dans le but d'améliorer le profil des logisticiens mais aussi pour accentuer l'importance de la logistique au niveau de l'approvisionnement d'aide humanitaire. Le CHL soutient de nombreuses initiatives telles que la création de procédés ou de vocabulaires communs aux organisations, ceci afin d'accroitre l'efficacité en terme de collaboration. Le CHL, par sa formation standardisée, permet également une amélioration des compétences et du professionnalisme sur le terrain, apportant ainsi aux bénéficiaires une qualité de service accrue.

Qu’y-a t-il à apprendre?

Un résumé du contenu est détaillé au verso. Le programme se décompose en modules avec des sections sur : les chaînes d'approvisionnement humanitaires, la gestion de la réaction d'unechaîne d'approvisionnement humanitaire, le transport, l’approvisionnement, l'entreposage et les stocks, la gestion du parc de véhicules et l'import/export.

Quelle est la méthode d’apprentissage?

La Certification en Logistique Humanitaire se base davantage sur les compétences que sur le savoir. Les participants sont donc conviés à appliquer ce qu'ils ont appris dans un environnement humanitaire. Le processus d'apprentissage se centre sur l'étude d'une simulation d'opération de secours humanitaire. Les candidats reçoivent les éléments de référence adéquats, mis au point en collaboration avec plusieurs des principales agences de secours.

Il est présenté aux candidats une série d'objectifs représentant des défis qui correspondent au module sur lequel ils travaillent. L'accomplissement de ces objectifs permettra aux candidats de montrer la manière dont ils amélioreraient l'opération des phases logistiques supportant le programme d’apport d'aide humanitaire.

Ils devront entreprendre une analyse détaillée des besoins actuels et en prévision, développer un ensemble d'options permettant de satisfaire ces exigences et enfin mettre en oeuvre la meilleure option. Tout au long du programme, les candidats auront accès à un formateur doté d’une expérience dans les situations d'urgence.

Au cours de ce processus, un dossier rassemblant des preuves sera constitué et envoyé pour évaluation et vérification.

Tarifs

Voir la page des frais, s'il vous plaît

Chaînes d'approvisionnement d'aide humanitaire

  • Situations et lieux où l'aide humanitaire est nécessaire
  • Les objectifs et les activités des organisations humanitaires et des autres participants impliq ués dans des situations d'aide
  • Gestion de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement dans l'aide humanitaire
  • Préparation et amélioration des chaînes d'approvisionnement humanitaires
  • Support des programmes des services aux bénéficiaires
Gestion de la réaction de la chaîne d'approvisionnement
  • Gestion des opératio ns
  • Gestion du personn el
  • Gestion des commande s
  • Gestion de l'environnement de trav ail
  • Gestion des impacts financiers des activité s Collabor er
  • Gestion des activités dans une situation dysfonctionnelle
Approvisionnement
  • Le rôle de l'approvisionnement
  • Sourçage et achats
  • Surveillance et contrôle de la progression
  • Gestion des risques
Entreposage et stocks
  • Le rôle de la gestion du stock et de l'entrepôt
  • Contribuer à la mise en place d’un entrepôt
  • Gérer les opérations d'entreposage
  • Contribuer à l’approvisionnement des ressources d’entreposage et à leur entretien
  • Gestion des stocks
Transport
  • Les marchandises à déplacer
  • Origines, destinations et itinéraires
  • Modes de transport
  • Planification des déplacements
  • Gestion des fournisseurs de transport
Gestion du parc de véhicules
  • Le rôle de la gestion du parc de véhicules
  • Mise en place d'un parc de véhicules
  • Gestion d'un parc de véhicules
Import et Export
  • Administration des contrats et commandes
  • Documentations de l'import et export
  • Procédures et contrôles douaniers
  • Commerce international et méthodes de paiement